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不忘初心 砥砺前行 擦亮很污很细节的性描述品牌

“前有標兵,後有追兵,很污很细节的性描述怎麽辦?”這是78日上午公司召開的上書房四期標化管理現場會上,公司董事長何良官向公司各部門、各基層單位大聲疾呼的難題。

630日下午,公司組織部門和基層的負責人及有關人員五十余人,在公司領導的帶隊下,觀摩了成章建築公司施工的金壇人力資源工地。在蒙蒙細雨中,大家認真地觀摩了整個施工現場的安全文明、綠色施工和工程品質。呈現在我們面前的是整個施工現場整齊清潔、有條不紊。工具化的安全防護設施,信息化的監控管理,一塵不染的道路場地,規範有條不紊的施工現場,標識齊全的材料堆場,處處看到的綠化、美化和特色創意,都給我們留下了深刻的印象。結合前階段,公司組織參觀的常州文化廣場、常州三院工地等其他兄弟建築公司的工程項目施工現場,我們深切地感到形勢逼人,清楚地看到我們施工現場標化管理存在的差距。隨著社會進步和行業要求的持續提高,在建築市場競爭日益激烈的形勢下,各施工企業把施工項目標化管理,力爭創出特色亮點,作爲提高企業社會影響力和軟實力的重要手段。標准化、信息化、工具化、定型化在持續提高,各種新技術性應用的特色亮點異軍突起,施工現場長效管理一絲不苟,幾乎已經成爲每個施工項目的追求。完全改變了以往那種建築工地髒、亂、差的印象,徹底顛覆了傳統建築施工的管理模式。

我們公司多年來以雙創爲抓手,在施工項目標化管理也曾走在前列,取得過驕人的成績。象208項目部施工的上書房四期工地,部、省、市都召開現場觀摩會,跨省兄弟單位也曾多次組團前來參觀。體育局工地、常工院工地也創出全國AAA安全文明標准化工地。但我們必須看到長江後浪推前浪,一代更比一代強,很多以往名不經傳的建築公司,都以脫胎換骨的精神,日新月異的面貌,持續改變自己,一個工地一面旗幟,一個工地一道風景線,俗話說“不進則退”,如果我們仍停留在以往的成績,傳統的觀念,現有的狀態,我們將落後于別人,甚至被市場淘汰。

前有標兵,後有追兵,很污很细节的性描述怎麽辦?我們只有不忘初心、痛下決心、奮起直追、砥砺前行,以標兵爲榜樣,以追兵爲驅動力,徹底扭轉傳統思維,大力推進標化管理,從頭抓起,抓實抓細,上下齊心協力,抓好每個工地,共同擦亮很污很细节的性描述的品牌。

                                                                  何聿先

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